Unidad 1
La Gestión Tecnológica surge como una de las capacidades con las que puede contar la organización actual para administrar la tecnología que se implementa dentro de las diferentes áreas. Con el reconocimiento de la necesidad de adquirir elementos diferenciadores y gracias al desarrollo social, económico y político, entre otros, las empresas optan por asumir nuevos riesgos y generar una mejor toma de decisiones en ambientes que repercuten en avances tecnológicos y en viabilidad de aplicación de diferentes procesos. Para esto la Gestión de Tecnología integra elementos Innovadores con el fin de generar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo dentro de las organizaciones o empresas y dentro de su entorno general de desarrollo.
La Gestión Tecnológica surge como una de las capacidades con las que puede contar la organización actual para administrar la tecnología que se implementa dentro de las diferentes áreas. Con el reconocimiento de la necesidad de adquirir elementos diferenciadores y gracias al desarrollo social, económico y político, entre otros, las empresas optan por asumir nuevos riesgos y generar una mejor toma de decisiones en ambientes que repercuten en avances tecnológicos y en viabilidad de aplicación de diferentes procesos. Para esto la Gestión de Tecnología integra elementos Innovadores con el fin de generar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo dentro de las organizaciones o empresas y dentro de su entorno general de desarrollo.
Unidad 2
Para un país poder avanzar hacia la sociedad del conocimiento y de la información es necesario tener capacidad de dirección y gobierno. Se hace necesario el entendimiento de amplia base entre los dirigentes nacionales, los encargados de tomar las decisiones y la población en general; la posición de éste conjunto de actores ante los cambios que se avecinan, así como las implicaciones que estas decisiones tienen en la transformación del modelo económico, social y político existente, permitirá situar a nuestro país dentro de las nuevas corrientes de una economía mundial basada en el conocimento, aprovechando por ende, las mejores oportunidades que brinda un contexto marcado por la globalización. Ciertamente en nuestro país se observan intentos para incorporarse a esa sociedad de la información, en términos jurídicos se han hecho importantes avances para crear las condiciones propicias que impulsen el gobierno y la democracia basada en las tecnologías de información y comunicación observándose varios instrumentos legales que soportan esas condiciones.
Unidad 3
Las Tecnologías de Información y Comunicación se conciben como el universo de dos conjuntos, representados por las tradicionales Tecnologías de la Comunicación (TC) constituidas principalmente por la radio, la televisión y la telefonía convencional y por las Tecnologías de la información (TI) caracterizadas por la digitalización de las tecnologías de registros de contenidos (informática, de las comunicaciones, telemática y de las interfaces). Son herramientas teórico conceptuales, soportes y canales que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentan información de la forma más variada, es decir, dos aspectos fusionados que permiten difundir herramientas, nuevos desarrollos, innovaciones e implementaciones con el fin de cubrir las necesidades mundiales de comunicarse de manera más rápida y eficaz.
Las Tecnologías de Información y Comunicación se conciben como el universo de dos conjuntos, representados por las tradicionales Tecnologías de la Comunicación (TC) constituidas principalmente por la radio, la televisión y la telefonía convencional y por las Tecnologías de la información (TI) caracterizadas por la digitalización de las tecnologías de registros de contenidos (informática, de las comunicaciones, telemática y de las interfaces). Son herramientas teórico conceptuales, soportes y canales que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y presentan información de la forma más variada, es decir, dos aspectos fusionados que permiten difundir herramientas, nuevos desarrollos, innovaciones e implementaciones con el fin de cubrir las necesidades mundiales de comunicarse de manera más rápida y eficaz.
Unidad 4 (Nuestra Exposición)
La tecnología se ha convertido en un factor importante en las empresas y en nuestras vidas. El impecable avance de la tecnología se ha denominado determinismo tecnológico, lo cual quiere decir que la tecnología determina el curso de la sociedad. En la definición tanto de la gerencia del conocimiento como en la de la gestión tecnológica, se observa concordancia en que juntas estas actividades buscan alcanzar los objetivos del negocio por medio de obtener y administrar el conocimiento o la tecnología que la empresa requiere para ser competitiva. Las razones por las que se han desarrollado tanto la gerencia del conocimiento, como la gestión tecnológica, son las mismas: la empresa debe ser competitiva y enfrentarse a las presiones de un entorno cambiante y globalizado.
La tecnología se ha convertido en un factor importante en las empresas y en nuestras vidas. El impecable avance de la tecnología se ha denominado determinismo tecnológico, lo cual quiere decir que la tecnología determina el curso de la sociedad. En la definición tanto de la gerencia del conocimiento como en la de la gestión tecnológica, se observa concordancia en que juntas estas actividades buscan alcanzar los objetivos del negocio por medio de obtener y administrar el conocimiento o la tecnología que la empresa requiere para ser competitiva. Las razones por las que se han desarrollado tanto la gerencia del conocimiento, como la gestión tecnológica, son las mismas: la empresa debe ser competitiva y enfrentarse a las presiones de un entorno cambiante y globalizado.
Unidad 5
Las organizaciones venezolanas de la industria básica funcionan con una problemática tecnológica específica, con los recursos humanos propios de la región y con la gerencia característica de un país subdesarrollado. La misión de dichas organizaciones ha estado dirigida principalmente a la producción y en consecuencia la gerencia ha centrado sus esfuerzos en las funciones de operación y de mantenimiento, sin prestar la debida atención al desarrollo de actividades orientadas a la investigación y desarrollo de las tecnologías que utilizan. Esta práctica ha conducido a nuestras empresas a apegarse cada vez más al uso exclusivo de tecnologías extranjeras, sobre las cuales ejerce escaso control, derivando así un mayor grado de dependencia tecnológica de los países emisores. Es en estas situaciones concretas donde la redefinición de la misión de dichas empresas juega un papel importante en el mediano y largo plazo. En este sentido, es imprescindible que las empresas incorporen en sus objetivos de misión, los lineamientos de política que les permitan operacionalizar planes de investigación y desarrollo que atenúe el proceso de dependencia tecnológica.
Las organizaciones venezolanas de la industria básica funcionan con una problemática tecnológica específica, con los recursos humanos propios de la región y con la gerencia característica de un país subdesarrollado. La misión de dichas organizaciones ha estado dirigida principalmente a la producción y en consecuencia la gerencia ha centrado sus esfuerzos en las funciones de operación y de mantenimiento, sin prestar la debida atención al desarrollo de actividades orientadas a la investigación y desarrollo de las tecnologías que utilizan. Esta práctica ha conducido a nuestras empresas a apegarse cada vez más al uso exclusivo de tecnologías extranjeras, sobre las cuales ejerce escaso control, derivando así un mayor grado de dependencia tecnológica de los países emisores. Es en estas situaciones concretas donde la redefinición de la misión de dichas empresas juega un papel importante en el mediano y largo plazo. En este sentido, es imprescindible que las empresas incorporen en sus objetivos de misión, los lineamientos de política que les permitan operacionalizar planes de investigación y desarrollo que atenúe el proceso de dependencia tecnológica.
Unidad 6
El entorno continuamente nos emite la señal de que cambiar es imperativo, el cómo cambiar y determinar el rumbo de nuestra organización es parte del arte de dirigir; los procesos de mejora tecnológica son un eslabón más en el complejo quehacer directivo sin embargo, son de gran importancia para asegurar la adaptabilidad, competitividad y, por tanto, la permanencia de nuestras empresas. Cualquiera que sea la decisión, es importante considerar la mejora tecnológica en un sentido u otro, dado que la competencia lo estará haciendo y, eso puede implicar que nos supere en tiempos de entrega, eficiencia en costos, servicio a clientes, productividad, participación de mercado, aportación de valor al mercado meta, etc.
